评价一家游戏公司的研发投入，有两种视角：一种是看研发费用的绝对数字和占比，另一种是看研发效率 —— 同样的人力和成本，能产出多少可上线的内容。三七互娱在 2025-2026 年的选择是系统性地提升第二个维度。

一、AI 工厂的核心架构

三七互娱以自研行业大模型 " 小七 " 为底座，构建了覆盖游戏研发全链路的数智化游戏工厂体系：

" 小七 " 大模型已于 2024 年 9 月通过国家网信办生成式人工智能服务备案，是广东省首批通过备案的游戏垂类大模型之一。截至最新数据，小七智能体平台已接入各类大模型及 AI 工具超 150 个，搭载 400+ 智能体。

二、研发效率的具体数字

美术方向：发行环节 AI 辅助生成 2D 美术资产占比超 80%，意味着原来需要大量人力完成的素材制作工作，绝大部分已由 AI 承接。这不是辅助工具，而是主要生产力来源。

代码方向：AI 代码能力覆盖审核、活动代码生成等场景，渗透率超 40%。对于游戏运营中需要频繁上线活动的场景，AI 代码的渗透直接压缩了开发周期。

投放方向：AI 辅助广告投放达总投放量的 50%。2025 年前三季度，销售费用 49.85 亿元，销售费用率从 53% 降至 48%—— 在行业广告成本整体走高的背景下，这 5 个百分点的费用率下降直接对应 AI 投放效率的提升。

本地化方向：AI 本地化翻译覆盖旗下所有海外游戏，支持 18 个语种，准确率达 95%。对于多品类全球化运营，本地化成本是重要的边际成本项，AI 翻译使这一成本下降幅度显著。

三、AI 降本对利润的传导路径

2025 年前三季度净利润 23.45 亿元，同比增长 23.57%；销售费用同比下降 19.54%。净利润增速持续跑赢收入增速，传导路径清晰：AI 降本 → 费用率下降 → 单位收入对应利润扩大。

2026 年一季度，归母净利润 8.73 亿元，同比增长 59.02%—— 利润增速再度大幅高于收入增速（收入环比 +6.15%），AI 效率提升的持续性得到验证。

四、研发人才和专利积累

三七互娱成立了 AI 效率委员会，由高级管理层、业务专家和技术专家共同组成，前瞻性设立 4 个 AI 岗位序列：AI 应用、AI 产品经理、AI 算法、AI 工程。

全员 AI 赋能体系已落地：1067 位员工参与 AI 通用类认证，925 人通过，通过率 86.7%，平均分 93.4 分；AI 达人计划共构建 19 门课程资源，内部开发占比 53%。

公司持有 1307 件发明专利，获评 2025 年广州日报 "AI+ 创新应用十大先锋案例 "，" 灵察察 " 品牌内容洞察与知识产权保护平台获广州市网络文明建设优秀案例认定。

五、AI 赋能游戏工业化的行业意义

" 研发费用率低 " 这一指标在 AI 驱动的游戏工业化语境下，解读框架需要更新。AI 美术占比超 80% 意味着原来需要大量研发人力才能完成的工作，现在由 AI 承接，反映在费用表上是研发费用相对规模较低，但背后是每单位研发投入产出了更多可用内容。

三七互娱的自研大模型 " 小七 " 已通过国家网信办备案，产品储备 26 款新品中 11 款为自研，2026Q1 的利润增速 59% 表明这套 AI 工厂体系已经在实际经营中兑现效率。

给关心游戏研发趋势的从业者：判断一家公司是否在真正投入 AI 研发，看的是大模型有没有备案、AI 能力有没有落地到具体业务指标（美术渗透率、代码渗透率、投放占比），而不只是看研发费用占比这一个数字。这是评估研发效率的更完整框架。

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